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第二步就是冒险收购商业本票公司，尽管高盛资金并不宽裕，但是当时所有公司的估值已经跌入谷底，正是低价收购的好时机，于是1932年收购了其主要对手哈撒韦公司，商业本票的领先地位进一步巩固。那几年基本上是商业本票业务在养着高盛投行。温伯格认为，能赚钱的生意好好做，不能赚钱的事情也要好好做。高盛以免费方式开发新客户，为其提供无需过多硬成本的软服务，在他看来，为高盛赢得声誉是比赚钱更加重要的事。

《环球人物》则报道说，某高科技企业是王三运的财源，与他儿子有生意上的往来。这家企业也起家于合肥，崛起于兰州。2014年，该企业在兰州新区建造了一个占地千余亩的产业园，算是跟着王三运“转战南北”。多位兰州当地人士向《中国新闻周刊》表示，王三运的儿子和侄子在新区的生意，主要涉及兰州新区的基建和房产项目。

除了对电商、代购、微商等立法，还有一些新规也对消费者很有好处，比如：电商平台承担“连带”责任如果平台上卖家的商品有问题，比如奶粉是假的、红酒是假冒的、化妆品是假的等等，那么平台也得承担责任。“刷好评”行为将被禁止《电商法》规定，电子商务经营者应当全面、真实、准确、及时地披露商品或者服务信息，保障消费者的知情权和选择权。电子商务经营者不得以虚构交易、编造用户评价等方式进行虚假或者引人误解的商业宣传，欺骗、误导消费者。

今天，红黄蓝创始人曹赤民先生、史燕来女士带领合作伙伴代表、教师代表、会员代表共同敲响纽约证券交易所开盘钟声，他们分别是：曾经助力三家教育企业上市的首席财务官魏萍；红黄蓝第一个小会员，如今在美国留学的高紫东；上达资本董事总经理孙闻宇，参与创办几十家红黄蓝幼儿园的“老园长”蔺玉华；红黄蓝战略合作伙伴美国The Music Class的创始人Rob Sayer；从高级工程师投身学前教育的幼儿园管理中心总经理吴昱；从一线业务员做到亲子园渠道总经理的才伟娟；从创业之初跟随红黄蓝一路成长的广深分公司总经理钟满薇；带领团队让红黄蓝园所“红”遍全国的连锁发展中心总经理胡俊高以及红黄蓝优秀盟商代表姜涧川等。让我们走进这些敲钟人，感受他们与红黄蓝的精彩故事。

责任编辑：闫宏亮14家民企尝头啖汤深圳“四个千亿”支持民企发债专项计划正式启幕。昨日，“支持深圳民营企业债券融资签约仪式”在深圳举行，14家深圳民企与深圳市属国企高新投签署首批债券发行战略合作协议，成为“四个千亿”计划的首批受益者。去年12月，深圳市委市政府致力于促进民营经济健康发展，创新推出“四个千亿”扶持政策：减负降成本1000亿元以上；新增中小微企业银行信贷规模1000亿元以上；提供100亿元发债增信资金支持，新增民营企业发债1000亿元以上；设立总规模1000亿元的深圳市民营企业平稳发展基金。今年2月11日，深圳市政府召开全体（扩大）会议提出，新的一年，要抓好民营经济“四个千亿”计划落实。

另外，接盘方杰特贝林是澳大利亚上市公司CSL Limited的全资子公司，也就是上文提到的“人纤维蛋白原”的国外知名生产厂家。从营收及净利润情况来看，实力雄厚。根据当时的财务审计结果，中原瑞德分立前，2016年的净利润为0.66亿，分立后的净资产为2.3亿。